一年之计在于春。近日，康达医院召开四场“找差距、补短板、树品牌、谋发展”研讨会，发动全院中层干部结合实际、建言献策、制定方略，为实现全年奋斗目标夯实基础。
院党总支书记、院长魏兴学主持研讨会并作开场白。他说：“今年是贯彻落实二十大精神的开局之年，也是我院提升内涵的关健之年。今年我院将面临‘二甲复评’、‘五大中心创建’等繁重任务，必须发动大家找差距、补短板、定措施、谈打算，有效调动全院干部职工的工作积极性、主动性和创造性。”
各位中层干部在研讨会上，立足工作岗位，结合工作实际，围绕医疗质量、人才队伍培养、新技术开展、提升医疗服务能力，改善就医体验等方面，认真分析现状，积极分享经验，踊跃建言献策，思路清晰、目标明确，对医院在2023年的高质量发展提出了很多宝贵建议，充分体现了各位中层干部对医院负责、对患者负责、对科室负责的高度责任感和以院为家的团队精神。
最后，魏兴学对此次中层干部研讨会进行了点评，他指出一年一度的中层干部工作研讨会是大家晒成绩、找差距、谋发展的过程，大家在发言中所展示的素材扎实，数据充分，充分表明我院中层干部是一支听指挥、讲政治，值得信赖、能打胜仗的队伍。站在新的起点上，全院中层干部要增强紧迫感、危机感、使命感，制定合理目标，抢抓机遇乘势而上，紧紧围绕“医院高质量发展”这个目标，在真抓实干中闯新路、破险阻、开新局、谋新篇。