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康达医院磨刀砺剑冲刺二甲医院目标

作者: 来源: 日期:2021/3/25 18:06:18 人气:267




3月24日下午,泗阳康达医院门诊五楼会议室济济一堂,为期两个下午的创建二甲医院专题培训圆满落幕。全院中层以上干部近120人参加培训。浙江省杭州市之善医管公司金圣又导师作《如何做好二甲迎评》专题讲座,旨在进一步优化组合、对标对本、查漏补缺、完善台账资料,力争一次通过评审验收。

3月23日下午2时30分,专题培训开始。院党总支书记、院长魏兴学首先致辞。他开宗明义阐述了本次专题培训的目的、意义之后,要求参加培训人员珍惜机会,认真听课,学以致用,练好内功,严格对照二甲评审标准,从细、从严、从实做好迎评工作。随后又以一普通学员身份自始至终在台下听课。

魏兴学致辞之后,著名医管专家、导师金圣又开始讲课。金圣又,杭州之善企业管理咨询有限公司首席讲师,华中科技大学博士,北京大学EMBA特聘教授,对医院管理方面经验丰富,尤其对医院人力资源素质提升、医院文化建设、医院服务建设等方面有独到见解。

金教授围绕《如何做好二甲迎评》主题,通过PPT以大量典型的实际案例,旁征博引,娓娓道来。他首先强调,做好二甲评审工作务必彻底消除侥幸心理,树立脚踏实地、吃苦耐劳、“不破楼兰终不还”的工作态度。

他说:“医疗质量与安全管理是医院工作主线,是一所医院的灵魂。抓医疗质量与安全,只有起点,没有终点。”随后他全面系统地论述了医疗质量与安全管理的诸多关键问题。

3月24日下午,金圣又教授专门讲授了PDCA闭环管理等先进的管理方法,还讲授了《品管圈》等先进的管理工具。医疗质量与安全管理,就是在PDCA不断持续改进中完善提升的,唯有不断持续改进,不断完善提升,才能促进医院永续发展、行稳致远!

 

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