自4月29日县卫健局对康达医院创建“二甲”医院预评以来，该院创建“二甲”便驶入全速推进的“快车道”，全院职工统一思想，凝心聚力，以“起步就是冲刺”的态度，以志在必得的决心，全身心投入到创建二级甲等综合医院的工作中。
党总支书记、院长魏兴学要求全院上下咬定目标不放松，围绕“四再”再发力，确保一举通过市级创“二甲”评审验收。
一是思想认识再提高。创建二甲医院，事关医院持续稳健发展和品牌内涵提升，可提升医院在百姓中的口碑和信誉，还可赢得跻身高级别学术研讨、交流会诊平台的资格，意义重大影响深远。再者，年内创成二甲医院是年初既定目标，开弓没有回头箭，麻痹侥幸要不得。
二是有效时间再抓紧。市级专家组来院评审验收在即，全院各科室都要算好时间账、任务账。虽然作息时间有所调整，但每天下午加班一小时的制度不变，时间服从任务，任务服从质量。
三是资料台账再完善。要求各科室按照创建二级甲等综合医院评审细则准备资料台账，同时通过科室内部自问自答、互问互答等方式，确保人人掌握应知应会知识。
四是奖惩措施再落实。充分利用奖惩制度这一经济杠杆，激发全院职工全身心投入创“二甲”工作的激情，制定严格的奖惩细则。采取科主任与科室员工同奖同罚的连动措施，充分凝聚科室人员“一荣俱荣、一损俱损”的荣辱观与责任感，务必形成全院职工抱团拼搏的合力，确保如期兑现“创则必成”的承诺。
市级专家组评审在即，在这场关乎医院发展和百姓健康的攻坚战中， 每个康达人必将以高度的责任感和饱满的工作热情，以更加顽强的斗志和必胜的信心，撸起袖子，卯足干劲，只争朝夕，迎接冲刺，以优异成绩向党和政府交上一份满意答卷。